近期，关于Epic游戏商店商业策略的讨论在业界持续发酵。继独立发行商New Blood Interactive与Epic CEO蒂姆·斯威尼就免费游戏策略交锋后，《博德之门3》与《神界》系列的开发商拉瑞安工作室也加入战局，其发行总监迈克尔·道斯公开质疑了Epic独占与免费策略的长期可持续性。

道斯以Remedy工作室的《心灵杀手2》作为案例进行分析。这款由Epic全额资助并独占的作品，在发售一年多、销量超过200万份后才开始盈利。道斯对此表示：“我理解Epic全额资助了《心灵杀手2》，但Remedy似乎因为无法通过Steam销售《心灵杀手2》，从而潜在损失数亿美元收入而似乎陷入财务危机（……）这种说法很难让人信服。” 他暗示，平台独占可能使开发者错过了更广阔市场的收入潜力。

此外，道斯对Epic核心的商店运营策略提出了根本性质疑。他指出，Epic商店的可持续性取决于其能否将数以亿计的《堡垒之夜》玩家转化为中度到重度的付费核心玩家，但他并未看到《堡垒之夜》品牌在有效地推动这种转化。道斯认为：“把一切都免费送给所有人，或许能让数字看起来更好，但并不能打造一个真正可以销售高端体验的可持续商店。”

拉瑞安作为凭借《博德之门3》在Steam平台取得巨大成功的开发商，其高层的此番评论具有特殊分量。这场争论揭示了游戏发行生态中，短期资金支持与长期市场收益、用户规模增长与核心付费转化之间的深层矛盾。Epic以其对开发者友好的分成比例和资助模式作为竞争手段，但其商业模式的最终可持续性，正受到越来越多行业核心参与者的审视。