2021年12月，一款售价4.99美元的像素风独立游戏悄然上线Steam抢先体验，一款很粗糙的游戏，任何玩家凡是瞅一眼都会直接划过。没有知名发行商背书，就突然人传人之间风靡了起来。
上线两三个月内，《吸血鬼幸存者》卖出了超过100万份，截至目前全球玩家数量突破2700万，在Steam上积累了超过124000条评测，好评率98%，收入估算约2400万美元。2023年，它击败《艾尔登法环》和《战神：诸神黄昏》，拿下BAFTA最佳游戏奖，2025年又获得BAFTA最佳进化游戏奖。
就爆点君的个人体验中来说，玩《吸血鬼幸存者》其实有点像刷短视频，在玩这款游戏的时候不消耗太多脑力，大量的多巴胺通过我的手臂直传大脑，我感觉我像是一个躺在椅子上流口水的病人，呆滞地凝视屏幕，一开始还会读取一下选项，后面玩熟了以后，脑子大多数时候处于空白状态。
这款游戏由开发者Luca Galante一个人用了大约300小时把它做了出来，不仅开创了幸存者like品类，还疯狂拿奖。能有海量玩家get到自己的快乐和审美，并且还名誉双收，这完全是每一个独立游戏开发者梦寐以求的爽文剧情。
爆点君受邀参加了TapTap沙龙，在这场活动上，Poncle工作室CEO Valerio Di Donato上拆解了他们的项目，他说Luca大约花了300小时制作这款游戏，其中100小时搭建游戏系统与基础框架，打磨手感花了200小时，来确保游戏足够有趣。
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以下为爆点君整理内容：
Poncle 目前有 15 个以上项目在并行开发，含 DLC 与早期项目，包含 2 款全新原创 IP，以及基于其他 IP 的幸存者 like 合作项目，如《战锤：幸存者》。公司坚持 5 至 15 人的小团队制，并在日本与意大利设立新工作室，维持独立精神。
很高兴来到这里。我的名字是 Valerio Di Donato，我是 Poncle 集团的 CEO。
我从事游戏开发已经约 20 年。我来自意大利一个名不见经传的地区，如今居住在意大利北部的都灵。15 年前，我在这里创办了一家游戏工作室，还有一所游戏开发学校以及游戏企业加速项目。
我在 Poncle 到底做什么呢？简单来说，《吸血鬼幸存者》是由 Luca Galante 创作的，我并不负责游戏的实际制作。
我的工作是搭建公司，搭建支持 Luca 和团队运转的整套架构，让他们可以专心做游戏。
Q：《吸血鬼幸存者》开创了一整个全新的幸存者 like 品类。在操作极度简化的前提下，如何把这种停不下来的正反馈打磨到极致？
首先，我其实完全不清楚 Luca 是如何把《吸血鬼幸存者》的数值平衡等打磨出来的。我相信这来源于他长期项目积累下来的个人品味与敏感度。
而我真心认为，这款游戏的成功秘诀，在于做到了极高的上手门槛友好度。
我们砍掉了复杂操作，但没有剥夺玩家的选择权。在游戏里你只需要移动，但每隔一分钟，游戏就会给到你一个抉择：
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选哪把武器？
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选哪个被动技能？
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要不要冒险横穿屏幕去开那个宝箱？
这些抉择，才是游戏真正的内核。你的双手是放松的，但大脑始终在高速运转。
第二点，《吸血鬼幸存者》画面上你看到的一切，都在给你反馈。屏幕上敌人的数量，本质上就是衡量你实力强弱的标尺。当你进化武器时，奖励不只是菜单里的一串数字，而是满屏炸裂的视觉效果。
还有一个关键点：就算某些机制有 bug，但玩起来足够有趣，我们就会保留它。 我们为乐趣做平衡，而非为绝对公平。
第三点，每一局游玩都有终点。三十分钟之后，死神就会降临。正是这种 再来一局 的期待，你很清楚这一局会持续多久，这也是《吸血鬼幸存者》成功的一部分。
说到这里，有一件事必须告诉所有开发者：Luca 大约花了 300 小时来制作这款游戏。其中 100 小时搭建游戏系统与基础框架，剩下约 200 小时，全部用来打磨游玩手感，确保游戏足够好玩。
Q：《吸血鬼爬行者》把原本即时割草、满屏弹幕的爽感，转化为回合制卡牌、地牢探索与连击连锁。在设计机制转换时最大的挑战是什么？是如何在慢节奏的打牌中还原那种指数级滚雪球的爽感？
《吸血鬼幸存者》是一个永远不把玩家的时间浪费在等待之上的游戏。
传统卡牌构筑类游戏，往往充满等待：等待动画播放，等待卡牌的思考抉择……诸如此类。所以我们要做折中，搭建一套系统，让玩家可以按自己节奏游玩。想玩得快就快，想慢慢思考也可以慢下来。这正是我们实现的效果。
战斗是游戏的核心体验，其余一切内容，都只是为开启下一场战斗做铺垫。
请允许我简单介绍，Poncle 通常是怎样制作游戏的。我们分为第一方、第二方以及第三方项目。
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第一方项目： 我们团队亲自开发制作。Luca Galante 是公司的总裁，同时也负责我们所有作品的创意方向。
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第二方项目： 由 Poncle 负责创意指导和制作管理，但具体的开发工作会交给外部工作室完成。
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第三方项目： 包括《杀死砖男》和《不狂暴即死亡》这样的作品。我们希望通过自己的发行品牌，发掘这些尚未受到关注的独立游戏佳作，并帮助它们走向市场、与全世界的玩家见面。
刚才提到的《吸血鬼爬行者》就属于这类需要与外部工作室合作开发的项目。
做游戏本身就很难，和外部工作室合作开发更是难上加难。沟通会变得复杂，要保证原型的创意愿景、游戏核心支柱全部保留下来，需要大量反复沟通，确保双方认知对齐。
回到刚刚的问题，除了和外部工作室协作，我们遇到的一大挑战，是打破开发者与玩家固有的习惯。
我们认为游戏行业应当摒弃很多固有习惯。玩家和开发者会被特定品类的惯性束缚，惯性固然带来舒适，但这不代表我们不能去挑战、改变这些惯性。恰恰相反，我们应该尝试挑战并改变这些习惯。
Q：未来打算把吸血鬼打造成一个宏大的 IP 宇宙，还是团队在尝试脱离这个世界观的新项目？
《吸血鬼幸存者》就是 Luca 的试验场，而且规模非常大。
几周前，我们推出 DLC《血月遗脉》，它可以说是上一个 DLC 的邪恶双胞胎。
与此同时，我们也把《吸血鬼幸存者》的名称改成了 《吸血鬼幸存者：幸存潮汐首作》。这是我们迈向更宏大、全球化项目的基石。
幸存潮汐英文原名为 Survivaton，意为在潮汐般的挑战中幸存。《吸血鬼幸存者》就是该系列的首部作品，后续还有更多内容。
Poncle 的每一个新项目，都要有它独立存在的意义。我们不会只做换皮皮肤。同时我们也在开发全新 IP、DLC 等诸多内容。目前共有 15 个项目在并行开发。抱歉，细节我不能透露太多，但这些内容都会足够有趣，吸引广大玩家。
但比起项目数量，我们做事的方式更加重要。
我们不想成为 3A 大厂，不追求千人规模团队。我们组建小规模团队，五人、十人，最多十五人。
我们的总裁 Luca，对游戏的热爱，就如同别人会买游艇消遣一样，他选择去做新游戏。
这就是 Poncle 的内核：我们的事业就是做游戏。
非常感谢。
