山内溥和他的游戏帝国：任天堂的前世今生(7)

来源：www.18183.com作者：光荣与梦想时间：2013-09-24 分享到：

红白机神话

1983年7月15日，配合《大力水手》、《超级玛丽》等游戏共同上市的任天堂红白机推出后不久就受到市场追捧。上市不久，任天堂即发现了红白机存在BUG，在处理大数据时会频繁发生当机，虽然修改线路即可弥补，但是涉及大量商品的收回，而此时已经临近对游戏机厂商最重要的圣诞节。有一种建议是，继续发售，顾客提出则无条件换货。此时，山内溥强调了品质的重要性，坚持撤回全部商品，因此错过圣诞销售。此举令任天堂损失巨大，却保住了公司的商誉。缺货进一步引发了顾客对FC的兴趣，节后很快形成了购买红白机的热潮，1984年全年总共卖出了165万台，随着主机的热销，软件销售被带动。FC游戏被疯狂的玩家们抢购一空。与之形成鲜明对比的就是ATARI CVS(雅达利)主机销量猛然下降，原因很简单，ATARI CVS相对放任第三方游戏开发商提供的软件，大量低质量的软件逐渐打消了人们购买的意愿。消费者更愿意花钱购买更便宜更具竞争力的任天堂红白机。

雅达利的衰落给任天堂留下了深刻的印象。山内溥很明白:一台游戏机的价值,完全取决于它的软件, 。山内溥曾感叹：“性能再优越的硬设备如果没有有趣的游戏软件配合，那就跟废铁没什么两样。对于游戏这个商品来说，由于不是生活必需品，一旦消费者觉得不好玩便会毫不犹豫地放弃。”任天堂对游戏质量的控制非常严格，在最初的计划中并不打算依靠第三方厂商的游戏软件支持，任天堂在1984年把自己的开发团队分成了3个小组，每个小组负责不同的系列游戏，在提高效率的同时也对游戏质量大有裨益。但是任天堂的制作能力无法满足市场的需要。于是任天堂在1984年不情愿的对第三方厂商开放了FC平台。

任天堂在业界第一个组织起以游戏主机销售为中心的产业联盟。为了商业利益，也为了良好的竞争秩序，任天堂强迫为游戏主机FC制作软件的厂商遵守各种苛刻的要求，这就是任天堂创建的权利金制度，这个制度在某种意义上就是游戏开发行业的新规则。

对于第三方厂商来说。权利金制度可谓苛刻：

1，任天堂公司要对每个FC游戏进行审核;

2，要求第三方厂商每年只能出5个游戏;

3，第三方厂商需要预测自己产品的销售数量，然后由任天堂公司制作游戏卡带，第三方厂商不但要支付制作费还要承担不同金额的权利金。

在当时。权利金制度结束了混乱无序的业界开发环境。使游戏质量得到了保证，对于游戏开发者来说，高销量则意味着高回报。虽然条件是很苛刻，但是挣钱才是硬道理。在任天堂巨大的主机销量面前，软件厂商纷纷向山内妥协。当时日本业内六大软件公司：让哈德森(HUDSON)、南梦宫(NAMCO)、泰托(TAITO)、卡普空(CAPCOM)、杰力可(JALECO)和科纳米(KONAMI)六家软件开发商加入开发FC游戏，被当时业界称为“六大软件商”。 截至1985年止，史克威尔(SQUARE)、艾尼克斯(ENIX)等共有十七家之多的新软件厂商加入任天堂的开发联盟。12年中，任天堂红白机包打天下，各种热门游戏如《超级玛丽》、《赛尔达传说》、《恶魔城》等层出不穷，销量屡屡创造记录，玩家喜笑颜开，厂商日进斗金。

此后所有游戏机均采取权利金制度，除了开发时需要购买高额的开发平台外，还需要按照销售情况支付权利金。任天堂在这样的规则下获取了相当丰厚的利润，并把风险完全扔给了第三方厂商。这种苛刻的条件，终于导致PS出现后。游戏行业的格局被再次改写。

不过此时的任天堂说是游戏界霸主毫不为过。整个80年代，红白机及后续机种超级任天堂在主机市场份额上都具有统治地位。 

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